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1月8日至9日，我院年終工作會(huì)議在安吉香溢度假村召開(kāi)，會(huì)期兩天，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席會(huì)議。會(huì)議議程共三大項(xiàng)：一、公司領(lǐng)導(dǎo)層講話，二、部門(mén)進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)、三、就公司發(fā)展計(jì)劃展開(kāi)討論
首先，許嵐院長(zhǎng)總結(jié)回顧了一年來(lái)我院取得的成績(jī)，從基礎(chǔ)建設(shè)到能力建設(shè)，談了我院優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景。其后強(qiáng)調(diào)，我院在發(fā)展過(guò)程中需克服許多對(duì)發(fā)展不利的因素，具體從各部門(mén)細(xì)化分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題。最后對(duì)09年工作做了總體規(guī)劃和部署。郭小鋼副院長(zhǎng)緊接著就新形勢(shì)下，如何開(kāi)源節(jié)流，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)做了簡(jiǎn)短說(shuō)明。開(kāi)源節(jié)流，即提高新增合同、控制成本、進(jìn)行準(zhǔn)確內(nèi)部核算。計(jì)亞平副院長(zhǎng)就新產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題做了講話。他表示，除了明確研發(fā)目標(biāo)，研發(fā)隊(duì)伍如何建設(shè)以及保障措施如何部署都缺一不可。最后，根據(jù)我院目前發(fā)展態(tài)勢(shì)，做了詳細(xì)的利弊分析。竹正功總工程師分析了當(dāng)前的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并就技術(shù)管理以及技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)提出了自己的意見(jiàn)和建議。
1月9日上午，產(chǎn)業(yè)中心、研發(fā)中心、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)室、科經(jīng)辦、財(cái)務(wù)室、辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了08年度工作匯報(bào)。各部門(mén)報(bào)告了上年度的工作任務(wù)和目標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)分別就產(chǎn)業(yè)計(jì)劃和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。下午，大家圍繞我院明年工作交流了工作思路和計(jì)劃，并初步統(tǒng)一思想。
會(huì)議進(jìn)入尾聲，許院長(zhǎng)就本年度工作向各部門(mén)提出了十點(diǎn)要求。希望各部門(mén)可以在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的新一年進(jìn)行自我完善，取得更大進(jìn)步！